{"id":4603,"date":"2022-07-17T17:36:00","date_gmt":"2022-07-17T22:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4uic.mx\/en-los-medios\/?p=1755"},"modified":"2025-10-24T11:11:05","modified_gmt":"2025-10-24T17:11:05","slug":"guia-para-emprender-8-aspectos-fundamentales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uic.mx\/investigacion\/guia-para-emprender-8-aspectos-fundamentales\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda para emprender: 8 aspectos fundamentales"},"content":{"rendered":"\n

Christian Gonz\u00e1lez, docente de los\u00a0programas UIC en negocios comparte con lectores de Universitarios de\u00a0Reforma, sugerencias para emprendedores.<\/p>\n\n\n\n

Ad\u00e9ntrate en el \u00e1mbito emprendedor, refuerza elementos clave o afianza tu negocio con los siguientes aspectos y consejos de especialistas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El emprendimiento es, en palabras de especialistas, la capacidad o la pasi\u00f3n de observar y analizar una situaci\u00f3n para crear, realizar, dise\u00f1ar o concebir una forma alterna sobre un hecho y que se caracteriza por ser m\u00e1s pr\u00e1ctica, \u00fatil o tener mayor alcance.<\/p>\n\n\n\n

Constituye un ecosistema que en M\u00e9xico ha cobrado fuerza durante los \u00faltimos a\u00f1os debido al incremento de aceleradoras, incubadoras, fondos de inversi\u00f3n y programas universitarios en el campo, enfatiza Daniela Ruiz, directora de Epic Lab: Centro ITAM de Creatividad, Innovaci\u00f3n y Emprendimiento del Instituto Tecnol\u00f3gico Aut\u00f3nomo de M\u00e9xico (ITAM).<\/p>\n\n\n\n

Pero poner una empresa no basta para triunfar en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n

Datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI) indican que en el primer a\u00f1o de operaciones una tercera parte de los emprendimientos muere y al llegar a los cinco a\u00f1os, el 65 por ciento termina cerrando sus puertas.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, es recomendable que aquellos interesados en iniciarse como emprendedores o en afianzar su negocio sepan:<\/p>\n\n\n\n

Buscar financiamiento<\/strong>
A primera vista, la falta de recursos monetarios puede suponer una barrera infranqueable para arrancar un negocio.<\/p>\n\n\n\n

Afortunadamente, en la actualidad existen diversas estrategias que pueden ayudar a conseguir el capital necesario para iniciar una empresa, como el fondeo colectivo o crowdfunding.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9ste es un modelo en el que el p\u00fablico en general puede realizar aportaciones financieras mediante una plataforma digital. Existen cuatro tipos: plataformas de deuda, de capital, de recompensas y de donaciones.<\/p>\n\n\n\n

En la primera, prestamistas otorgan dinero a cambio de una tasa de inter\u00e9s. Algunas de \u00e9stas son Prestadero, yotepresto.com<\/a> y Afluenta.<\/p>\n\n\n\n

En la segunda, los inversionistas aportan montos a cambio de un porcentaje de acciones o participaciones, como PlayBusiness.<\/p>\n\n\n\n

En la tercera, individuos contribuyen a un proyecto creativo o innovador a cambio de una recompensa, que suele ser un producto o servicio, como suele suceder en Kickstarter.<\/p>\n\n\n\n

En la cuarta, personas fondean iniciativas por una motivaci\u00f3n social o personal. Tal es el caso de Donadora y Hipgive.<\/p>\n\n\n\n

\u00abArmar una buena campa\u00f1a que explique lo valioso del proyecto y que eres capaz de llevarlo a cabo es fundamental\u00bb, enfatiza Rafael S\u00e1nchez Varela, cofundador de la Asociaci\u00f3n de Emprendedores de M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Hacer una buena planeaci\u00f3n<\/strong>
De acuerdo con la Northwestern University y la Cornerstone University, ambas en Estados Unidos, los emprendedores deben realizar un plan de negocios donde adem\u00e1s de contar con las estrategias y los planes de la empresa, tenga la informaci\u00f3n esencial del comercio, los datos financieros, una perspectiva de mercadotecnia y los ejes de cada \u00e1rea o departamento.<\/p>\n\n\n\n

A decir de ambas instituciones, algunos de los puntos cruciales a incluir son:<\/p>\n\n\n\n

+ Resumen ejecutivo:<\/strong> introducci\u00f3n clara, concisa y atractiva al modelo de negocios donde se indique por qu\u00e9 la compa\u00f1\u00eda es la mejor soluci\u00f3n o la m\u00e1s apropiada en su campo, si es rentable el sector y c\u00f3mo se satisfar\u00e1n las necesidades del mercado objetivo.<\/p>\n\n\n\n

+ Descripci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda:<\/strong> debe incluir la historia y localizaci\u00f3n de la empresa, as\u00ed como motivos, logros, valores, datos legales relevantes, nombre del propietario y p\u00fablico objetivo.<\/p>\n\n\n\n

+ Informaci\u00f3n del producto o servicio:<\/strong> sobre los beneficios de adquirir o contratar los productos o servicios, el ciclo de la producci\u00f3n y si se tienen los derechos de autor o patentes.<\/p>\n\n\n\n

+ An\u00e1lisis de mercado:<\/strong> tiene que incluir aspectos clave, como el precio del producto o servicio, las estrategias que se efectuar\u00e1n para atraer nueva clientela (descuentos, promociones, cupones, pagos diferidos, etc.) y c\u00f3mo se conservar\u00e1 a los consumidores en un mercado competitivo.<\/p>\n\n\n\n

+ Finanzas:<\/strong> se integra por pron\u00f3sticos financieros, balances, expectativas de gastos de capital, ingresos y flujo de capital.<\/p>\n\n\n\n

+ Organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n:<\/strong> con detalles sobre la jerarqu\u00eda de la firma y los roles m\u00e1s relevantes.<\/p>\n\n\n\n

+ Ap\u00e9ndice y solicitud de financiamiento:<\/strong> de car\u00e1cter opcional, puede incluir documentos legales como contratos, referencias, licencias o permisos, im\u00e1genes, logos, cuadros y diagramas que faciliten la comprensi\u00f3n del plan de negocios, as\u00ed como reportes financieros y una breve explicaci\u00f3n sobre el tipo de financiamiento buscado, como se usar\u00e1 y en qu\u00e9 tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Aprovechar talentos e intereses<\/strong>
Los conocimientos propios y pasatiempos constituyen una alternativa viable para sortear un presupuesto limitado, ya que se pueden impartir cursos o talleres sobre un tema en el que se sea experto. Si son virtuales o en casa se reducen los costos de locaci\u00f3n y traslado.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo sacar mejores fotograf\u00edas, talleres de reposter\u00eda, aprender a pintar con una t\u00e9cnica espec\u00edfica y c\u00f3mo leer poes\u00eda son algunos ejemplos. En estos, se puede sumar a especialistas en otros campos para crecer la oferta y atraer a m\u00e1s clientes.<\/p>\n\n\n\n

Buscar aliados<\/strong>
La b\u00fasqueda de un socio es un factor que no debe tomarse a la ligera, ya que se trata de quien sumar\u00e1 esfuerzos, competencias y contactos para hacer frente a los desaf\u00edos del mundo empresarial y as\u00ed alcanzar mejores logros, indica la Universidad Privada del Norte, en Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n

Que sea tu amigo, de la familia o porque te caiga bien no son argumentos apropiados para crear una sociedad, ya que podr\u00eda poner en peligro la relaci\u00f3n y la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Un buen socio debe:
+ Complementar habilidades y conocimientos a fin de potenciar el trabajo, fortalecer las debilidades de la empresa e inclusive contribuir con el desarrollo del emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

+ Compartir la visi\u00f3n de la empresa de modo que su trabajo, tiempo y empe\u00f1o sea productivo para las partes.<\/p>\n\n\n\n

+ Colaborar a crear un ambiente laboral sano, esto es, que tenga alta motivaci\u00f3n, respeto y equilibrio tanto en la vida personal en la laboral, sepa alternar responsabilidades, as\u00ed como reconocer y celebrar los triunfos conseguidos.<\/p>\n\n\n\n

+ Ser sincero y flexible ante el cambio, capaz de adaptarse oportunamente a los obst\u00e1culos, tener madurez, estabilidad emocional, credibilidad y estabilidad financiera.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con especialistas, los socios no deben compartir funciones en la empresa. Esto con el fin de delimitar el rol y el espacio de cada uno.<\/p>\n\n\n\n

\u00abUn error frecuente es asociarse con una persona solo por su disponibilidad de capital. Si es as\u00ed, es mejor buscar a un inversor\u00bb, subraya Endeavor, organizaci\u00f3n de emprendimiento argentina.<\/p>\n\n\n\n

Poner orden<\/strong>
Tener un equipo bien jerarquizado con responsabilidades, roles y funciones determinadas no s\u00f3lo ayudar\u00e1 a mantener a flote la empresa, a hacerla crecer y posicionarla mejor en el mercado, sino tambi\u00e9n a evitar la desmotivaci\u00f3n, el hartazgo del personal y aumentar la productividad, indica Christian Gonz\u00e1lez Zepeda, especialista en peque\u00f1as y medianas empresas, creaci\u00f3n de nuevos negocios y administraci\u00f3n de organizaciones de la Universidad Intercontinental (UIC).<\/p>\n\n\n\n

\u00abA veces pensamos que al abrir un negocio se ir\u00e1n solucionando los problemas conforme se vayan presentando, pero al no tener una planeaci\u00f3n s\u00f3lo se desencadenar\u00e1n m\u00e1s problemas\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, el experto sugiere proporcionar a los colaboradores objetivos y metas clave que se deben cumplir en determinados lapsos de tiempo y distribuir a cada integrante actividades con base en perfiles, conocimientos y habilidades.<\/p>\n\n\n\n

Apostar por el \u00e1mbito digital<\/strong>
A decir de Ulises V\u00e9lez Salda\u00f1a, asesor en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la Escuela Superior de C\u00f3mputo del Instituto Polit\u00e9cnico Nacional (IPN), dise\u00f1ar e implementar una estrategia digital bien definida permitir\u00e1 posicionarse con \u00e9xito ante posibles consumidores.<\/p>\n\n\n\n

El contacto va a ser clave, si no somos capaces de dar informaci\u00f3n y resolver dudas ahora, a la distancia, no ser\u00e1 f\u00e1cil ganar la confianza del cliente\u00bb, asegura.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, el especialista recomienda explotar el comercio electr\u00f3nico al configurar una p\u00e1gina web y un correo electr\u00f3nico con un dominio asociado, hacer uso de plataformas de ventas, y crear contenido atractivo en redes sociales para un p\u00fablico determinado.<\/p>\n\n\n\n

Entender al SAT<\/strong>
De acuerdo con Christopher L\u00f3pez Gonz\u00e1lez, acad\u00e9mico de la escuela de Negocios en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey Campus Quer\u00e9taro, los emprendedores deben estar actualizados en las normativas afines o propias del Servicio de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT).<\/p>\n\n\n\n

En la ley de Impuesto Sobre la Renta (ISR), por ejemplo, se estableci\u00f3 un nuevo r\u00e9gimen para pagar impuestos pensado en aquellos que no se atrasan en el pago de impuestos. Se trata del R\u00e9gimen de Confianza, el cual permite tener un descuento sobre el ISR, explica el contador a trav\u00e9s de Conecta, el sitio oficial de noticias del Tec.<\/p>\n\n\n\n

En palabras del experto, este nuevo perfil permite pagar sobre las ventas sin importar los gastos con una tasa descontada.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEs una cosa buena para los emprendedores; les dejan un r\u00e9gimen m\u00e1s barato con un descuento en el impuesto\u00bb, eval\u00faa el profesor.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que aquellos con ventas a trav\u00e9s de plataformas digitales, como Uber, AirBnB, Mercado Libre o Amazon, deben pertenecer al R\u00e9gimen de Plataformas Digitales instaurado el a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCon este nuevo perfil fiscal, de la misma manera que el banco le informa al SAT cuando recibes dep\u00f3sitos en efectivo o transferencias, las plataformas le indican cada vez que realizas alguna venta\u00bb se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

La \u00fanica forma de no entrar en discrepancia fiscal es pagar adecuadamente o desbancarizarte, es decir, ser informal. Sin embargo, como emprendedor, la informalidad limita el crecimiento, ya que no permite el acceso a cr\u00e9ditos, ventas a entidades de gobierno o parques industriales, pr\u00e9stamos, etc\u00e9tera, agrega el experto.<\/p>\n\n\n\n

Saber cotizar<\/strong>
Armar y definir los precios de tu trabajo, cotizar y ofrecer tus servicios es parte fundamental de lo que implica trabajar de manera independiente, asevera el Tec.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, Daniel Cant\u00fa Garc\u00eda, miembro del departamento de Design and Experience Lead a nivel nacional y docente del campus Toluca, indica distintas formas para determinar el precio de un producto o servicio.<\/p>\n\n\n\n

+ Cotizar por costo:<\/strong> a los costos base se le agregan las ganancias para determinar un precio que incluya los diferenciadores con respecto a otros. Suele usarse en productos duros, consumibles o de primera necesidad.<\/p>\n\n\n\n

+ Cotizar por valor:<\/strong> se eval\u00faa la necesidad del cliente para solucionar o atender un problema o una oportunidad y con base en eso se establece el precio. Es la recomendada para servicios intangibles y cuyo valor no se mide de forma sencilla.<\/p>\n\n\n\n

+ Cotizar por competencia:<\/strong> se define el precio tras revisar a la competencia; puede ser igual, menor o mayor; se emplea cuando se quiere evitar el proceso de costeo, pero se corre el riesgo de mover los precios al grado de que deje de gar ganancias.<\/p>\n\n\n\n

+ Cotizaci\u00f3n dirigida al consumidor:<\/strong> se caracteriza por ofrecer regalos, descuentos o rebajas. Algunas de sus formas m\u00e1s comunes son dando muestras, teniendo cupones, estableciendo descuentos similares al 2×1 o por medio de puntos acumulables.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCuando se establece el precio se debe tener claro el objetivo de por qu\u00e9 lo estamos vendiendo, lo que se vende debe tener un sentido y conexi\u00f3n, qu\u00e9 dice de ustedes cuando se est\u00e1 vendiendo y por qu\u00e9 lo hace importante\u00bb, concluye.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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