Taller en Desarrollo de Liderazgo, visión y estrategia bajo el método de caso
Desarrolla habilidades para la toma de decisiones que contribuyan al incremento sustancial de la participación competitiva de la empresa en sus respectivos mercados.
- Duración: 20 horas
- Horario: Lunes y Jueves 19:00 – 21:00 h. CDMX
- Modalidad: A Distancia
- Sede: UIC Campus Virtual
- Inicio: Septiembre 01, 2025
Inscripciones Abiertas
Fecha próxima
- Inicio: 01 de Septiembre 2025
- Horario: Lunes y Jueves de 19:00 a 21:00 horas
- Número de Horas: 20 horas
- Modalidad: A Distancia
- Lugar de Impartición: UIC Campus Virtual
- Precio: Consultar
- Promociones y descuentos: Consultar
Objetivo
Tener los conocimientos teórico-prácticos de las técnicas y métodos más avanzados en el manejo de desarrollo de estrategias empresariales. Además colaborar en el desarrollo de habilidades para la toma de decisiones que contribuyan al incremento sustancial de la participación competitiva de la empresa en los mercados nacionales e internacionales.
¿Por qué estudiarlo?
- El método de caso es un proceso inductivo en el cual aprenderás de un problema planteado en una situación real
- Aprendizaje a partir de una construcción tanto individual como grupal, en donde el docente es el conductor del proceso, a través de una plan organizado que te llevará al logro de los objetivos planteados
- Desarrollarás habilidades de comunicación, empatía, trabajo en equipo y liderazgo
- Constancia con Aval Universitario y Valor Curricular
Dirigido a:
Ejecutivos en posiciones de responsabilidad directiva; Gerentes, Directores de Área y Directores Generales.
PLAN DE ESTUDIOS
MODALIDAD: A DISTANCIA
Contenido
Reglas del Taller
Conferencia inaugural. Overview
- Caso:
- HBS – Cirque du Solei
- HBS – Jack Welch General Electric
- HBS -Swatch
- HBS – Margaret Tacher
- HBS – World Com
- HBS – Burberry
- HBS – André Rieu
- HBS- MARVEL
- HBS- Zara Moda Rápida
- Tema:
- Talento Humano
- Alineación de visión y valores
- Innovación o morir
- Liderazgo y poder
- Ética en los negocios
- Reposicionamiento
- Blue Ocean
- Turn Around
- Mercados globales
Módulo I. Comercialización. El proceso
- La actividad inmobiliaria
- Ramas de los bienes raíces
- Inversiones en bienes raíces
- Fases del proceso de venta
Módulo III. Aspectos Legales, fiscales y notariales en la comercialización inmobiliaria
- Derecho notarial tramites, documentación para protocolizar y escriturar
- Derecho notarial y fiscal ii. testamento – sucesión y albacea – renuncia y repudio a herencia – legatario
- Trámites y gestiones ante el registro público de la propiedad, tesorería, seduvi, archivo de notarios
- Diversos contratos en comercialización, ejemplos de ellos
Módulo V. Marketing digital para inmobiliarios
- Introducción al marketing
- Redes sociales
- Promoción digita
- Estrategias de implementación
Módulo II. Arrendamiento y administración Inmobiliaria
- El arrendamiento
- Legislación aplicable al arrendamiento inmobiliario
- Práctica de redacción de contratos
- Práctica para captación y asesoría en arrendamiento inmobiliario
Módulo IV. Principios Generales de valuación y la opinión de valor de inmuebles
- Enfoque de costos
- Enfoque de ingresos
- Método de mercado
- Taller para resolver opiniones de valor
Módulo VI. Inicia tu negocio inmobiliario
- Mente de empresario
- Enfoca tu proyecto
- Plan de negocio
- Plan de trabajo
- Planeación estratégica
- Organización de tu inmobiliaria
- Dirección y control de la inmobiliaria
Instructor
Mtro. Sergio Carranza Moreno
Ejecutivo con experiencia de más de 30 años en los negocios colaborando con empresas globales así como locales, desde puestos como entrenado hasta alcanzar los más altos niveles en las organizaciones.
Ha cursado la Maestría de Dirección de Empresa (MEDE) del
IPADE; cuenta con la Licenciatura en Contaduría Pública de la Facultad de Contaduría y Administración en la UNAM.
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